在現(xiàn)代電力行業(yè)中，電廠的生產(chǎn)運營離不開人員定位。 電廠人員定位是指通過技術手段或監(jiān)控設備，實時或近實時的獲取電廠內人員的位置信息，從而實現(xiàn)過程監(jiān)控和安全管理的一種手段。隨著技術的不斷發(fā)展，電廠人員定位已成為電廠安全生產(chǎn)的必要條件之一。 電廠人員實時定位，精準還原人員廠區(qū)實時位置，通過一張屏展示，全局了解作業(yè)情況。實時統(tǒng)計區(qū)域人數(shù)，出現(xiàn)和規(guī)定數(shù)不符情況時，即刻報警，避免超、缺員。實時監(jiān)測人員在崗在位情況，防止因串崗、長時間滯留等造成不良后果。 電廠人員安全保障痛點 1、安全管理缺少及時管控手段。安全檢查人員數(shù)量有限，安全巡查的頻度、細度有限。 2、高風險作業(yè)缺少監(jiān)督手段。高風險作業(yè)傳統(tǒng)方式是采用人工監(jiān)督，這樣會造成監(jiān)督可靠性低、超時作業(yè)、人員無授權闖入作業(yè)等弊端。 3、外委人員難于管理。外委人員管理一直是發(fā)電廠管理的難點和重點，具有作業(yè)范圍大、人員眾多、安全意識淡薄、風險識別能力低、對現(xiàn)場不熟悉、安全培訓走形式等特點。 4、到崗到位無法有效監(jiān)督統(tǒng)計,日常工作中，作業(yè)人員到底去沒去現(xiàn)場，停留了多長時間，是否有遺漏的地方，目前缺少有效手段監(jiān)督和統(tǒng)計。 5、外來車輛與人員缺少實時監(jiān)控手段，訪紙質等級繁瑣、進出時間不準確、實時位置無監(jiān)控、路線軌跡無跟蹤，種種原因導致外來車輛極易發(fā)生危險。 6、事前難預測，事故響應慢，事后難追溯。 電廠人員定位從理論到實踐，需要多個部門的高度配合和密切合作。首先，需要電廠的管理人員對該技術有充分的認識和了解，才能對技術的實施和使用提供全面的指導和支持。其次，需要技術團隊和設備供應商的密切配合，才能確保該技術的順利實現(xiàn)和運行。最后，還需要員工的積極參與和配合，才能真正保障電廠的安全生產(chǎn)運營。 綜上所述，電廠人員定位是電廠安全生產(chǎn)所必須采取的一項技術手段。隨著技術的不斷發(fā)展和完善，電廠人員定位技術也將朝著更加高效、精準、智能化的方向發(fā)展，為電廠安全生產(chǎn)保駕護航。